Stories
July 4, 2023

México - marco zero das proibições de plástico

Sector
Consumer Packaged Goods
N/A
Geography
Mexico
N/A

Sector: Bens de consumo embalados

Tópicos: Regulamentação de plásticos PET

Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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July 4, 2023

México - marco zero das proibições de plástico

Como uma empresa de CPG F100 evitou que o México se tornasse o marco zero das proibições de plásticos
Topic
N/A
Mexico

Sector: Bens de consumo embalados

Tópicos: Regulamentação de plásticos PET

Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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México - marco zero das proibições de plástico

Como uma empresa de CPG F100 evitou que o México se tornasse o marco zero das proibições de plásticos
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Sector: Bens de consumo embalados

Tópicos: Regulamentação de plásticos PET

Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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México - marco zero das proibições de plástico

Como uma empresa de CPG F100 evitou que o México se tornasse o marco zero das proibições de plásticos
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Tópicos: Regulamentação de plásticos PET

Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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Como uma empresa de CPG F100 evitou que o México se tornasse o marco zero das proibições de plásticos
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Tópicos: Regulamentação de plásticos PET

Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.

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México - marco zero das proibições de plástico

Como uma empresa de CPG F100 evitou que o México se tornasse o marco zero das proibições de plásticos
Sector
Consumer Packaged Goods
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Sector: Bens de consumo embalados

Tópicos: Regulamentação de plásticos PET

Local: México. Das 300 milhões de toneladas de embalagens plásticasproduzidas globalmente a cada ano, sozinha, a Cidade do México consome 13toneladas desse total por dia, ficando atrás apenas de Nova York. Ainfraestrutura de reciclagem é precária e 90% dos resíduos plásticos acabam ematerros sanitários. O apetite voraz do México por refrigerantes - com o consumoper capita duas vezes maior do que o dos EUA - fez com que o país se tornasseo marco zero da legislação tributária sobre o açúcar. E o mais provável é que aregulamentação dos plásticos seja a próxima.

Objetivo: Evitar uma várias proibições, impostos diferentes e inconsistentes sobre plásticos em 32 estados a em nível federal para garantir que o PET seja isento.

Desafio: Grande parte dos recursos do cliente na Cidade do México significava que ele dependia muito de parceiros em cada estado. Cada um deles tinha competências, abordagens e sagacidade com os diferentes dados, e o cliente não conseguia identificar e agregar tendências a nível nacional, pois era lento para coordenar e responder a elas e, portanto, era reativo em vez de proativo em relação ao problema.

Solução em 5 etapas: Centralizar todos os dados em um sistema que “aprende”sobre os problemas e stakeholder para:

  • Compartilhar dados e insights (aproveitamos uma única fonte de verdade para saber o que está acontecendo e "quem conhece quem")
  • Processos e ferramentas comuns (somos um só)
  • Resultados ágeis e mensuráveis (somos rápidos e adaptáveis)

Resultados: 

  1. Colaborar vs. Competir: o cliente se conectou, educou e, em seguida, aproveitou várias redes de ONGs, governos e grupos de advocacia para apoiar o potencial de reciclabilidade de plásticos PET. 
  2. Redução de custos: As garrafas PET foram isentas da categoria de plásticos de uso único, evitando uma perda potencial de cerca de US$52milhões em embalagens alternativas.
  3. Ganho de reputação: o cliente evitou o impacto na imagem que teve como os impostos sobre o açúcar e obteve ganhos positivos de reputação sobre o tópico de reciclagem em comparação com os concorrentes.