No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
No setor de óleo e gás, até pequenos erros na supervisão de contratados podem gerar problemas significativos, como atrasos em projetos, aumento de custos, violações de segurança e danos à reputação da empresa. Uma grande companhia global de energia buscava um método mais eficaz para gerenciar riscos dentro de sua rede de contratados, especialmente ao iniciar novos projetos de grande porte na Austrália e na América do Norte.
A equipe de Projetos e Comercial precisava de um sistema para monitorar parceiros críticos, identificar riscos de forma antecipada e apoiar interações de alto nível com executivos, contando com inteligência confiável. Isso era essencial diante de diversos empreendimentos multibilionários em andamento nessas regiões, envolvendo infraestrutura de GNL e novas instalações de energia.
A equipe necessitava de um sistema centralizado e confiável para acompanhar atividades e riscos dos contratados em diferentes regiões. O planejamento de engajamentos era feito de forma manual, e os principais insights estavam dispersos em notícias, relatórios e planilhas internas. Essa fragmentação dificultava a detecção precoce de problemas e comprometia a preparação de executivos seniores para interações estratégicas com parceiros-chave.
Além disso, a crescente pressão de órgãos reguladores, grupos ambientais e stakeholders financeiros exigia que a equipe identificasse proativamente qualquer questão — seja em relatórios trimestrais, publicações do setor ou redes de stakeholders — antes que pudesse afetar prazos ou reputação.
A equipe adotou a plataforma de inteligência da TSC, Genie, para gerir riscos relacionados a contratados e stakeholders. O sistema combina inteligência de stakeholders, gestão de relacionamento e monitoramento de mídia em uma única plataforma. Ele consolida atualizações em tempo real de mais de 60 contratados, oferece newsletters semanais personalizadas, apoia o planejamento estratégico de reuniões e monitora automaticamente o setor global de energia para identificar desenvolvimentos relevantes.
Desafio
A equipe utilizava planilhas dispersas para registrar e gerenciar atividades de engajamento com mais de 60 contratados em diferentes projetos e regiões. Essa abordagem fragmentada dificultava uma visão clara das dinâmicas atuais, do histórico de desempenho e dos principais indicadores de engajamento. Os processos manuais também prejudicavam a preparação estratégica, especialmente quando líderes seniores precisavam de briefings completos antes de interações com stakeholders.
Solução
A plataforma de engajamento da TSC.ai transformou a forma como a equipe administra relacionamentos com contratados, passando de interações pontuais e desarticuladas para uma abordagem coesa e orientada a objetivos. O sistema oferece uma visão centralizada e continuamente atualizada de reuniões agendadas, interações anteriores e objetivos estratégicos de cada relação. Além disso, quantifica o progresso do engajamento por meio de KPIs customizáveis, como volume de interações, pendências de follow-up ou status da relação, oferecendo clareza e mensurabilidade sobre a saúde dos relacionamentos e o alinhamento estratégico.
Desafio
Monitorar os contratados é crucial devido ao impacto de suas ações públicas, histórico de segurança e envolvimentos políticos sobre a percepção de investidores, respostas regulatórias e continuidade de projetos. A equipe, porém, enfrentava dificuldades com um modelo fragmentado e pouco sistemático, baseado em sites de notícias, alertas e newsletters do setor, o que frequentemente levava à perda de informações críticas ou descobertas tardias.
Solução
A plataforma realiza varreduras contínuas em fontes globais e regionais — incluindo veículos de mídia, publicações especializadas, bases regulatórias, relatórios de investidores e divulgações ESG. Com recursos de reconhecimento de entidades e categorização de temas, conecta sinais externos aos dados de stakeholders, permitindo compreender o contexto de riscos relacionados a cada contratado. O sistema também acompanha a evolução da reputação pública ao longo do tempo, ajudando a avaliar credibilidade e confiabilidade.
Desafio
A equipe precisava de um sistema não apenas para monitorar parceiros críticos, mas também para acompanhar grandes desenvolvimentos de projetos. Estavam inscritos em inúmeras newsletters, que por não serem personalizadas, exigiam tempo excessivo para filtrar informações irrelevantes e consolidar inteligência crítica.
Solução
O sistema de inteligência de mídia da TSC oferece monitoramento contextualizado e preciso. Processa mais de 3,5 milhões de artigos diários de notícias, publicações acadêmicas, relatórios governamentais, posts em redes sociais e bases customizadas em mais de 100 idiomas. Vai além do monitoramento por palavras-chave, entregando informações direcionadas. A equipe passou a acompanhar atualizações realmente relevantes e configurar alertas para detectar picos de riscos negativos, garantindo informação rápida sem sobrecarga de fontes.
O Genie é uma ferramenta completa que fortalece a inteligência estratégica sobre contratados. Ele garante engajamento estruturado, gestão de riscos consolidada e prevenção contra surpresas que possam comprometer grandes projetos. Para a equipe, o Genie proporciona interações executivas mais bem informadas, amplia a visibilidade de riscos emergentes e assegura que projetos multibilionários sejam concluídos no prazo, dentro do orçamento e com a reputação preservada.
.png)
%20(1).png)
%20(1).png)
.png)
