Defesa

A entrega
estratégica
exige
visibilidade
estratégica

Atrasos, exposição e desalinhamentos custam bilhões ao setor de defesa em contratos perdidos, fricções com parceiros e acesso mais lento a mercados estratégicos. As equipes corporativas e de assuntos públicos enfrentam supervisão fragmentada, objetivos de políticas em constante mudança e crescente escrutínio por parte de governos, mídia e sociedade civil. As equipes comerciais e de risco precisam navegar por redes de fornecedores e subsidiárias espalhadas por diferentes jurisdições e estruturas de propriedade, com exposição crescente a sanções, riscos de aquisição e impactos reputacionais. Os ciclos de compras e inovação estão se tornando mais curtos. O ponto comum de falha: ausência de visibilidade estruturada e de gestão dos stakeholders e sinais que influenciam os resultados.

O que está em jogo

Circular progress indicator filled about 75% with blue gradient.

As interrupções na cadeia de suprimentos aeroespacial e de defesa aumentaram 35% em 2024 em comparação ao ano anterior, impulsionadas por incidentes em fábricas, greves trabalhistas e rotatividade de fornecedores.

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Horizontal bar divided into two segments, left dark blue and right bright blue, representing data comparison.

43% dos fundos ESG agora possuem exposição ao setor de defesa, um aumento de 2,7 vezes em 2025, mas os subsetores cobertos variam e o apetite dos investidores permanece volátil.

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Blue arrow forming an upward trending zigzag line indicating growth or increase.

A demanda por minerais críticos deve triplicar até 2040, passando de US$ 15 bilhões para US$ 46 bilhões apenas nos Estados Unidos.

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Blue pickaxe icon with a straight handle and pointed curved blade.

A China responde por 80% da mineração de terras raras, mas detém apenas 37% das reservas globais. Terceiras jurisdições e depósitos inexplorados (por exemplo, no fundo do mar) são o próximo ponto de tensão.

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Inteligência sobre stakeholders e temas, criada para, e com, equipes como a sua

Monitore e antecipe fricções no seu ambiente de licença

Monitore sinais geopolíticos, percepção regulatória e narrativas da mídia que moldam riscos em diferentes mercados e programas.
Detecte mudanças precoces de percepção, alinhamento ou nível de escrutínio — desde pressões de exportação até divergências em alianças.
Capacite as equipes de estratégia, relações externas e a liderança sênior com consciência situacional para se manterem à frente de possíveis disrupções.

Mapeie e engaje sua rede de stakeholders institucionais

Mapeie e mantenha relacionamentos nos ecossistemas de compras, regulamentação e alianças
Acompanhe interações, compromissos e redes de influência ao longo dos ciclos de entrega e transições de liderança
Construa memória institucional entre jurisdições e funções, garantindo que nenhum relacionamento crítico fique isolado ou seja esquecido

Acompanhe riscos e alinhamentos em todo o seu ecossistema de fornecedores e de entrega

Monitore a exposição reputacional, temática e a sanções em subsidiárias, parceiros e contratados — especialmente em estruturas transfronteiriças complexas.
Identifique pontos frágeis na resiliência da licença e na capacidade de defesa perante stakeholders em fornecedores de 2º e 3º níveis.
Institucionalize a memória de entrega entre programas e regiões.

Forneça subsídios para postura estratégica e desenvolvimento futuro de negócios

Detecte sinais precoces de avanço e fricção em novos domínios: IA, autonomia, minerais críticos, espaço e sistemas de uso dual.
Acompanhe o posicionamento competitivo, o interesse em alianças e o cenário de narrativas para tecnologias emergentes e rotas de exportação.
Capacite as equipes de estratégia corporativa e inovação com consciência situacional para orientar propostas, parcerias e o planejamento de crescimento de longo ciclo.

Histórias de Sucesso de Clientes

Fornecendo uma visão 360º sobre riscos de subsidiárias e subcontratadas

140+

Subsidiárias e subcontratadas cobertas

Uma empresa líder do setor de defesa precisava de visibilidade sobre riscos de reputação e de licença em suas subsidiárias e subcontratadas. Também buscava identificar questões que surgiam na mídia antes que chegassem aos sistemas internos.
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A equipe de Risco e Garantia do grupo fez parceria com a TSC para:

Monitorar mais de 100 mil fontes de mídia globais em mais de 15 jurisdições para identificar sinais de risco precoces.
Entregar uma estrutura personalizada de Indicadores-Chave de Risco (KRI) adaptada aos temas de risco prioritários (por exemplo, controles de exportação, incidentes cibernéticos), impulsionada por um conjunto de classificadores de ML personalizados e ferramentas analíticas.
Mapear e manter um grafo ativo de mais de 300 stakeholders de alto impacto.

A capacidade resultante alimenta relatórios e reduziu em mais de 70% o esforço manual no monitoramento de riscos e no mapeamento de stakeholders. A equipe passou a atuar de forma mais proativa e a usar sua visão externa para contribuir com o pensamento estratégico mais amplo.

Parceria para gerar inteligência sobre minerais críticos em um setor opaco

>30

Organizações parceiras da ACOPS recebendo inteligência diária

O acesso a minerais críticos é um tema essencial para a segurança nacional. Um de seus territórios de fronteira é a mineração em águas profundas: geopoliticamente sensível, ambientalmente contestada e com potencial para se tornar uma indústria de 20 trilhões de dólares. Esse espaço é moldado por alianças opacas entre atores estatais e privados, e por um licenciamento fragmentado entre regimes nacionais e internacionais. Não havia uma visão compartilhada sobre o ecossistema emergente.
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A TSC fez parceria com a ONG de conhecimento ACOPS para enfrentar esse desafio. O grande grafo de stakeholders e o monitoramento em tempo real de sinais do Genie possibilitaram:

Um mapa da rede de operadores abrangendo mais de 300 stakeholders
Briefings diários e alertas sobre stakeholders entregues à rede de políticas da ACOPS
Análises e insights contínuos

O mapa de influência está atualmente em acesso antecipado para parceiros do setor.

Assine o briefing aqui.

Detecção de sinais complexos para fortalecer a licença social de uma utility

>150

Assinantes internos de alertas e relatórios, e crescendo

A Europa está passando pela maior transformação em defesa desde a Guerra Fria, com mais de €800 bilhões em investimentos planejados por meio do SAFE, EDF, programas nacionais e mecanismos de compras conjuntas. No entanto, o excesso de ruído e a fragmentação na tomada de decisão tornam desafiador priorizar parcerias, reduzir riscos de exposição a políticas ou identificar antecipadamente espaços comerciais inexplorados.
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A TSC implementou sua plataforma Genie para desenvolver um mapa dinâmico de inteligência e influência focado em:

Redes de stakeholders que moldam as compras de defesa aérea e tecnologia de drones
Regras de compras soberanas e de localização, e suas implicações para o acesso ao mercado
Fornecedores estrangeiros que tendem a perder espaço e as empresas de médio porte e startups que a Europa precisa fomentar

Saiba mais aqui.

Perguntas Frequentes

Podemos personalizar os temas ou conjuntos de stakeholders que queremos monitorar?

Cada workspace é único. Ele é configurado com o contexto da sua empresa em relação aos temas, atores e geografias relevantes para sua equipe e para o problema que você quer resolver. Desde regimes de licenciamento até riscos trabalhistas, o sistema reflete seu ambiente real de operação.

Isso foi desenvolvido para o nosso setor?

A TSC mantém um foco setorial definido. Sabemos que as indústrias globais e intensivas em ativos que atendemos exigem especialização e foco coeso. Nossa equipe vem diretamente dos setores que servimos. Nossas ferramentas de IA são configuradas para aproveitar esse conhecimento especializado e evoluir conforme seu caso de uso se desenvolve.

Quem utiliza isso no dia a dia?

Líderes de unidades de negócios usam o Genie para monitorar riscos operacionais impulsionados por stakeholders e acompanhar engajamentos. Equipes de relações externas, institucionais e corporativas usam para monitorar ecossistemas de stakeholders e interações. Líderes de estratégia utilizam para construir rapidamente contexto de mercado e manter consciência situacional contínua. Equipes de sustentabilidade usam para monitorar temas de risco e exposição ESG. A maioria dos clientes começa com um caso de uso funcional ou geográfico e depois expande.

Como isso escala entre nossas regiões ou ativos?

Cada workspace dentro da sua “organização” no Genie é configurado para apoiar uma missão. Temos anos de experiência ajudando equipes distribuídas a gerenciar portfólios complexos, compartilhar inteligência e manter contexto. É por isso que não cobramos por usuário — esses desafios exigem colaboração.

Como vocês obtêm os dados?

A TSC utiliza dados públicos estruturados, mídias de código aberto, fontes de ONGs e reguladores, além de fontes específicas por tema — tudo filtrado por modelos customizados para destacar as notícias mais relevantes para o seu problema. Também oferecemos suporte a APIs personalizadas.

Isso pode ser integrado aos nossos sistemas ou fluxos de trabalho internos?

Sim — desde alertas por e-mail até formatos de exportação e integrações estruturadas (por exemplo, BI), apoiamos integrações práticas sem excesso. Acreditamos fortemente que integração nunca deve ser um obstáculo ao fluxo de trabalho. Se houver necessidade, podemos conversar.

Já usamos ferramentas de monitoramento de mídia e reputação antes. O que o Genie faz de diferente?

O stack de monitoramento da TSC é focado em temas e stakeholders: filtrando o ruído para identificá-los e conectá-los entre si. Somos referência nesse espaço — resolvendo problemas para equipes de relações externas, sustentabilidade e comerciais que ferramentas de monitoramento de marca ou reputação simplesmente não resolvem.

Como isso se compara aos serviços prestados por nossos consultores e lobistas?

Gerenciar relações externas exige uma abordagem combinada. Consultores e lobistas são valiosos — mas muitas vezes atuam de forma tática, pontual ou com alto custo de recursos. O Genie oferece visibilidade contínua e alinhada a temas, abrangendo jurisdições e stakeholders. Muitos clientes reduzem gastos com consultorias de baixo valor e direcionam parceiros para o que realmente importa — estratégia, engajamento, lobby e abertura de portas. Nossas equipes de CS “human-in-the-loop” também trabalham com consultores que desejam equipar suas equipes com contexto mais rápido e preciso.

Como isso se compara a LLMs?

LLMs são uma camada de interface. São ótimos para entrada e saída de conteúdo não estruturado, bons para recuperação de informações e excelentes como parceiros de raciocínio.

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